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Formations réseau Quercy blanc et Vallées 2007-2008

Comptabilité - Gestion :
   Les techniques de gestion de projet
   MANAGEMENT DE PROJET (14h)
 


OBJECTIFS

Appréhender les besoins au niveau du management de projet, à savoir :
- Définir les composantes d’un projet
- Adapter au projet une gestion d’équipe
- Explorer les techniques entre les différentes parties
- Etablir un bilan de projet

DURÉE

2 jours, soit 14 heures.

HORAIRES

9h-12h et 13h30-17h30

LIEU

CFP 46 - CAHORS

TARIF

490 € H.T.*

* Le CFP 46 n’est pas assujeti à la T.V.A.

 
 


- Les acteurs et les partenaires d’un projet
Analyser l’environnement et cerner les enjeux,
Caractériser les différentes familles d’acteurs et leurs rôles dans un projet,
Caractériser l’équipe projet : besoins techniques et fonctionnels.

- Les fondamentaux de la structure de l’entreprise
Organisation hiérarchique traditionnelle,
Organisation matricielle,
Organisation par projet,
Définir et hiérarchiser les objectifs,
La dynamique du projet dans les entreprises.

- Mener une étude de faisabilité
Analyser les besoins,
Déterminer les moyens à mettre en oeuvre :
techniques, humains,
Elaborer un budget primaire,
Définir les limites du projet.

- Planifier un projet
Organiser les tâches,
Elaborer les plannings,
Définir les ressources nécessaires,
Cerner les difficultés de la planification.

- Manager un projet
Caractériser le rôle du chef de projet,
Gérer l’équipe projet,
Détecter les résistances au changement,
Organiser la communication,
Piloter l’avancement du projet.

   


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