- L’interface de MS PROJECT
L’écran de travail et les menus, la barre de navigation, le GANTT et le PERT.

- Démarrer le projet
Environnement général du projet
Présentation des tables et modes d’affichages
Construire un planning en grandes mailles : définir et lier des tâches, les différents types de liens, affecter des durées.

- Construire le planning détaillé avec gestion des ressources
Découper le planning : tâches subordonnées, tâches répétitives, contraintes, jalons et indicateurs.
Affecter et paramétrer les ressources : groupes, calendriers spécifiques, capacité maximale, résoudre les sur-utilisations.
Optimiser le planning : identifier et optimiser le chemin critique par le réseau PERT.
Repérer les dates clés.
Exploiter le planning : personnaliser les affichages à l’écran, faire des tris ou des filtres.

- Suivre le projet
Effectuer le suivi courant : enregistrer les prévisions, exploiter les informations de suivi, comparer le prévu et le réalisé, replanifier une tâche, calculer des champs, éditer des rapports, surveiller les dates clés, visualiser les dérives.
Intégrer les changements : enregistrer et visualiser les différents états du projet, faire des simulations.
Exercice de synthèse : apports et limites de l’outil.

- Gestion des multiprojets
Insérer un projet dans un projet principal, importer une base de données existante, imbriquer des tâches et des projets, partager des ressources, réorganiser les sous projets dans le projet principal et consolider des projets.

- Personnalisation d’affichage, gestion des rapports
Automatiser l’environnement et réutiliser les formatages, les mises en forme, automatiser les opérations courantes, personnaliser le logiciel.
Visualiser les différents affichages et imprimer.
Imprimer des rapports de durée, charges, coûts.
Faire évoluer la gestion de projet : travail de groupe avec Project et les logiciels compagnons.