- Analyse des orientations stratégiques de l’entreprise.

- Mise en place de la procédure budgétaire : rôle et contenu.

- Détermination des objectifs et des variables d’action du responsable.

- Les différents budgets de l’entreprise :
Ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie.

- Valoriser les hypothèses et déterminer les objectifs.

- La présentation du dossier budgétaire.

- Le suivi budgétaire et l’analyse des écarts.

- Contrôler et évaluer les performances.

OUTIL n° 1
Le BILAN et le Compte de Résultat

OUTIL n° 2
La comptabilité analytique pour calculer les coûts de revient et éclairer la prise de décision

OUTIL n° 3
Le processus budgétaire

OUTIL n° 4
Le dossier d’investissement
Les conséquences de l’investissement pour l’entreprise.
Les étapes de la procédure de choix des investissements.
Les critères et les calculs de rentabilité.
Le retour sur investissement :
Délai de récupération, gain réalisé et actualisé, taux de rentabilité et d’actualisation.
Le Business-Plan et la prise en compte du risque.

OUTIL n° 5
Le Tableau de Bord